Piano strategico 2017-2021

{ GRI 102-46 }

Aggiornamento del Piano Strategico 2017 – 2021

Il 7 maggio 2018 il Consiglio di Gestione e il Consiglio di Sorveglianza di Alperia SpA hanno approvato l’aggiornamento del Piano Strategico 2017-2021 di Alperia valutando positivamente le attività svolte, come: il completamento della riorganizzazione del Gruppo, la costituzione della nuova Business Unit Smart Region e l’istituzione della nuova società Alperia Smart Mobility che si occupa di soluzioni per la mobilità elettrica, l’avvio dei progetti di Smart City e la razionalizzazione del portafoglio delle partecipate (con la prima dismissione di partecipazione minoritaria in ambito eolico), l’ottenimento di un rating BBB da parte di Fitch, ulteriori operazioni finanziarie di allungamento delle scadenze ed abbassamento del costo del debito con l’emissione della quarta tranche decennale del Green Bond Alperia, l’acquisizione del 60% di Bartucci S.p.A., terza ESCo (Energy Service Company) nazionale per numero di TEE (Titoli di Efficienza Energetica) generati. Inoltre, a ottobre 2018, Alperia ha sottoscritto l'accordo per la cessione del 70% delle azioni di SUM - Servizi Unindustria Multiutilities S.p.A. ad Alperia S.p.A.

Sono quindi state confermate le linee guida strategiche del Piano 2017-2021 in un’ottica di medio-lungo termine con alcuni aggiornamenti che prevedono:

  1. Investimenti sull’attuale perimetro del gruppo per oltre 454 milioni di Euro nel periodo 2017-2021,
  2. Importanti investimenti sulla nuova BU Smart Region per oltre 87 milioni di euro e investimenti su ulteriori progetti innovativi e di digitalizzazione di asset e processi per 18 milioni di Euro,
  3. Ulteriore spinta verso l’efficientamento dei processi, per la cattura di sinergie post-fusione, con risparmi cumulati superiori a 100 milioni di Euro pari, a regime, a 28 milioni di euro annui,
  4. Crescita per linee esterne per cogliere le opportunità che possono nascere nel consolidamento del settore utilities locali nel Nord Italia, assicurando il ribilanciamento del mix di attività del Gruppo,
  5. Mantenimento di una solida disciplina finanziaria con un rapporto PFN/EBIDTA sensibilmente inferiore a 3x per tutto l’orizzonte di piano,
  6. Crescita dell’EBITDA e dei dividendi.

Tutti obiettivi che saranno perseguiti tenendo in considerazione la sostenibilità ambientale e sociale e i benefici territoriali riversati sulle comunità servite. Il Piano strategico 2019 – 2024 sarà infatti completamente integrato con gli ambiti d’azione, gli obiettivi e le misure della strategia di sostenibilità.